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1. 制定并落實公司相關本部門的各項規章制度。 2. 阻止一切違反公司規章制度、有損客戶利益、有損公司利益的言論和行為在本部門的發生。 3. 完成公司下達的各項工作指標。 4. 根據公司業務發展制定本部門年度人力、設備預算，因工定崗，合理搭建部門人才梯隊。 5. 制定并落實本部門新入職員工培訓計劃與年度技能提升培訓計劃。 6. 以身作則，在部門內營造積極的工作氛圍，提高員工積極性，強化團隊執行力。 7. 全面對本部門人身安全、設備安全、工作質量、工作效率負責，消除安全隱患，杜絕發生安全事故。 8. 制定或修訂質量管理體系文件，定期組織內審，維護質量體系的有效運行。協助管理者代表接待外審人員，積極配合外審工作，維護公司利益。 9. 受理客戶或公司內部重大投訴并予以處理。提供相關部門KPI考核數據并確保其真實有效。。 10. 制定科學有效的質量監督、檢驗方法，指導并監督部門成員有效執行。指導部門成員完成公司所有品質異常、不合格品、返工品、報廢品的申報、監督、復核工作，指導部門成員對原輔材料、印版模具、半成品、成品品質改善的糾正預防措施實施過程和實施效果進行跟蹤和記錄。 11. 負責依據客戶要求及產品特性確定產品工藝相關材料、尺寸、圖文內容調整距離等，并指導版房工藝員完成與之相關的CTP文件、水印版、模切版制作和管理工作。制定或審核新品工藝單，并根據季節變化與質量跟蹤情況及時申請調整產品用材。 12. 負責對部門所申購物料的審核工作，特別對水印版、模切板的申購審核工作，一方面要確保所申購物料的的必要性，另一方面要確保申購物料的正確性，在確保必要和正確的前提下，通過合理方法控制制作成本（如水印散版制作）。 13. 與本部門相關的外加工廠商建立良好合作關系，積極開拓本地外加工資源，提高效率，降低成本 14. 指導版房工藝員組織公司相關部門進行新產品工藝單評審，并制定新產品工藝作業指導書，必要時需對車間相關人員及巡檢進行培訓，保證新品質量符合既定要求。 15. 指導部門成員對生產計劃所涉及本部門工作及時完成，對質量與計劃沖突情況予以及時溝通反饋。 16. 定期組織部門會議，討論本部門工作中存在的問題以及跨部門工作的難點，并予以解決。 17. 對本部門工作進行數據沉淀，定期對現階段工作從人機料法環五個圍度總結分析，不斷優化作業方法，不斷對現行工作缺陷進行整改，不斷提出可實施有價值的改革方案。定期組織相關部門召開月度質量分析會。 18. 負責本部門員工請假、調休、離職的審核，完成公司部署的相關部門員工的考核工作，鼓勵優秀、批評落后，對部門人事任用的晉升或調動提出建議或意見。 19.與銷售、生產、采購倉儲、人事行政等部門保持密切溝通，確保相關信息在部門間完整及時流通，對跨部門工作給予全力支持配合。 20.不定期與員工溝通，關系員工，了解員工工作狀態和情緒，采取合理的措施降低部門人員流失率。 21.制定部門5s標準，監督5s工作在本部門的執行結果。 22.監督本部門設備保養計劃的執行情況，杜絕設備事故的發生。 23.完成上級領導交予的其他任務。