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一、工作內(nèi)容： 1、采購規(guī)劃與需求分析：深入了解工程項目的設(shè)計圖紙、施工方案和進度計劃，準(zhǔn)確把握工程所需的各類物資和服務(wù)的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時間節(jié)點要求，參與編制詳細的采購清單和預(yù)算。結(jié)合項目實際情況和市場供應(yīng)情況，制定合理的采購策略，如集中采購、分階段采購、長期合作采購等，以優(yōu)化采購成本、確保供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。 2、工程物資采購：負(fù)責(zé)建筑材料（如鋼材、水泥、砂石、磚瓦等）、建筑構(gòu)配件（如門窗、樓梯、欄桿等）、機電設(shè)備（如電梯、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等）及相應(yīng)的附屬設(shè)備及工程的采購工作。 對于大型設(shè)備或關(guān)鍵物資的采購，組織專業(yè)技術(shù)團隊對供應(yīng)商的技術(shù)方案、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進行實地考察和評估，確保所采購的物資能夠滿足工程項目的特定要求。協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的溝通與配合，及時解決物資供應(yīng)過程中的技術(shù)問題和現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題，確保物資能夠順利安裝和使用。 3、供應(yīng)商管理：建立并維護工程物資供應(yīng)商資源庫，對供應(yīng)商進行分類管理，針對不同類型的工程物資和供應(yīng)商，制定相應(yīng)的評估和考核標(biāo)準(zhǔn)。 定期組織對工程物資供應(yīng)商的績效評估，評估內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時性、價格合理性、售后服務(wù)質(zhì)量等，根據(jù)評估結(jié)果對供應(yīng)商進行優(yōu)化調(diào)整，確保與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 4、成本控制：深入研究工程物資市場行情，關(guān)注原材料價格波動、運輸成本變化等因素對采購成本的影響，定期進行成本分析和預(yù)測，為項目成本控制提供決策依據(jù)。通過與供應(yīng)商的談判、招標(biāo)采購、戰(zhàn)略采購合作等方式，爭取最優(yōu)的采購價格和付款條件，降低工程采購成本。在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，積極尋找成本節(jié)約的機會，如優(yōu)化物資規(guī)格、整合采購需求等。 5、合同管理：負(fù)責(zé)起草、審核和簽訂工程采購合同，確保合同條款符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、價格調(diào)整機制、驗收方式、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款進行嚴(yán)格把控。 在合同執(zhí)行過程中，密切跟蹤供應(yīng)商的履約情況，及時處理合同變更、違約等問題，確保合同的順利履行。對合同執(zhí)行過程中的糾紛進行協(xié)商解決，必要時采取法律手段維護公司的合法權(quán)益。 二、招聘要求： 1、工作經(jīng)歷：具備 3 年以上工程采購工作經(jīng)驗，有大型建筑工程項目采購經(jīng)驗者優(yōu)先。熟悉施工行業(yè)采購流程和規(guī)范，了解工程招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，能夠獨立完成工程項目的采購任務(wù)。 2、專業(yè)知識與技能： 熟悉建筑工程材料、設(shè)備的性能、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及市場價格行情，能夠根據(jù)項目需求制定合理的采購計劃和方案。 掌握工程采購成本控制方法和技巧，具備良好的談判能力和供應(yīng)商管理能力，能夠有效降低采購成本，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。 熟悉工程合同管理相關(guān)知識，能夠熟練起草、審核和管理工程采購合同，防范合同風(fēng)險。