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【無商業(yè)項(xiàng)目工程管理和能耗管理經(jīng)驗(yàn)者勿投】

1、 負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的全面工作，帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 3、 收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。 4、 組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。 5、 組織負(fù)責(zé)房屋承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收，與地產(chǎn)、施工方對接確保達(dá)成公司指標(biāo)。 6、 組織編制、審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。 7、 組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。 8、 組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。 組織維修工作所需要的資源，及時(shí)完成租戶提出的請修要求，為租戶提供良好的環(huán)境。