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1. 戰略規劃與目標制定 負責物業美居業務全面管理 1.根據公司整體戰略，制定并實施地區美居業務的發展規劃。 設定并達成地區內的銷售目標、市場占有率目標等關鍵績效指標（KPI）。 2. 團隊管理與建設 負責組建、管理和培訓地區內的銷售團隊、市場團隊和運營團隊。 定期評估團隊成員的工作表現，提供指導和反饋，確保團隊高效運作。 3. 市場開拓與品牌推廣 主導地區市場調研，分析競爭對手和消費者需求，制定相應的市場策略。 負責地區內的品牌推廣活動，提升品牌知名度和美譽度。 4. 銷售業績管理 監控和管理地區內的銷售業績，確保銷售目標的達成。 分析銷售數據，識別問題并提出改進措施。