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負責機制車間日常生產與管理工作，主管三連機和高針機，具體職責如下： 一、生產管理與執行 1.嚴格按照工廠生產計劃，合理安排車間每日 / 每周生產任務，確保訂單按時交付。 2.協調原材料、設備、人力等資源，保障生產流程順暢，避免停工待料或產能浪費。 3.實時跟蹤生產進度，記錄產量、工時、物料消耗等數據，定期向生產經理匯報生產情況。 4.及時處理生產中出現的異常問題（如設備故障、工藝難題、質量缺陷等），確保生產效率和穩定性。 5.優化生產流程，減少物料損耗和能源浪費，降低單位產品成本。 6.嚴格執行預算管理，控制車間人工、設備維護等費用支出。 二、質量管理與改進 1.貫徹落實工廠質量管理制度，監督車間員工按工藝標準和操作規范生產，確保產品符合質量要求（如發絲材質、發型精度、佩戴舒適度等）。 2.配合質檢部門進行半成品、成品檢驗，對不合格品及時組織返工或報廢處理，分析原因并制定改進措施。 質量持續優化 3.推動車間內質量改進活動（如 QC 小組、工藝優化會議等），鼓勵員工提出質量提升建議，不斷提高產品合格率和客戶滿意度。 三、團隊管理與培訓 1.合理分配車間員工工作崗位，根據技能水平和生產需求動態調整人員配置。 2.制定員工績效評估標準，定期進行考核，激勵員工提升工作效率和質量。 3.組織新員工入職培訓和崗位技能培訓（如假發編織技巧、設備操作規范等），提升團隊整體能力。 4.關注行業新技術、新工藝，及時組織員工學習，推動車間生產技術升級。 5.營造良好的工作氛圍，協調員工關系，解決內部矛盾，增強團隊凝聚力。 6.與其他部門（如研發、銷售、采購）保持密切溝通，及時反饋生產需求和問題，確保跨部門協作順暢。 四、設備與安全管理 1.制定車間設備維護計劃，監督員工按規定進行日常保養和定期檢修，確保設備正常運行。 2.配合設備部門處理重大故障，記錄設備運行狀態和維修歷史，延長設備使用壽命。 3.嚴格執行工廠安全管理制度，定期檢查車間安全隱患（如電氣線路、消防設施、操作規范等），防止安全事故發生。 4.組織員工進行安全培訓和應急演練，提升安全意識和應急處理能力。 五、制度建設與標準化 1.制定和完善車間各工序操作規范、生產流程標準，推動生產標準化和規范化。 2.優化車間布局和物料流轉路徑，提高空間利用率和生產效率。 3.建立車間生產數據臺賬（如產量、質量、能耗等），確保數據準確、完整，為管理層決策提供依據。 4.按時提交生產報表、質量報告和工作總結，反饋車間運行情況和改進方向。 六、其他職責 1.參與研發配合：根據研發部門需求，組織試生產工作，提供工藝驗證和改進建議。 2.客戶需求響應：配合銷售部門處理客戶反饋的產品問題，必要時參與客戶現場溝通或售后支持。 3.環境與 5S 管理：監督車間衛生清潔和 “5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理，營造整潔、有序的工作環境。