精品一久久_日韩成人激情_av2016天堂网_国产成年片_日日影视_精品国产观看

組建項目組對已確定項目進行施工，對已實施的項目跟進監控、檢查確保圓滿完成；檢查和督導各項目組落實公司績效考核政策并評估其完成情況；制訂科學、實用的項目管理制度、評估辦法和標準；處理規定權限內各項目事項的審核、審批。 1.項目在執行過程中，預計其已出現問題以及需解決重大問題時，對公司相關職能部門進行協調，幫助解決問題； 2.制作項目計劃，推進、把控項目進度，及時進行風險預警； 3.跨部門溝通，跟進采購、工程、制造等各部門履行項目執行情況，確保交付日期； 4.任命或審批分承包項目組成員； 5.審查各項目組上報的項目實施計劃(總進度計劃和周、月進度)； 6.負責各項目計劃的牽頭編制、審核、跟蹤、管控和評估； 7.項目各階段信息、資源收集匯總，完善項目節點和流程優化，持續提升項目管理質量； 8.按公司成本核算管理辦法進行項目成本核算； 9.監督各項目組對所完成項目提取的獎勵(處罰)費用合理分配，以確保做到公正、公開。 10.領導交辦的其他事項。