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更新于 6月12日

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

2-4萬(wàn)
  • 合肥包河區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)集團(tuán)公司CPA中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)投資/融資企業(yè)服務(wù)
崗位:集團(tuán)-后勤保障中心-財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗
職位描述:
稅務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析 投融資項(xiàng)目 CPA中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)投資
要求:985或QSTOP300本科及以上學(xué)歷 碩士第一學(xué)歷也必須滿足此條件
崗位職責(zé): 1. 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,確保財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。支持決策:為公司的重大決策(如投資、并購(gòu)、融資等)提供財(cái)務(wù)分析和建議,確保決策的科學(xué)性和合理性。
2. 財(cái)務(wù)報(bào)告與合規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)表:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核和分析,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。合規(guī)性:確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,監(jiān)督內(nèi)部控制流程,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)支持:協(xié)助外部審計(jì)工作,確保審計(jì)順利進(jìn)行,并對(duì)審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行跟進(jìn)和改進(jìn)。
3. 預(yù)算與成本管理預(yù)算編制:組織制定公司年度預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,定期進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和分析。成本控制:通過(guò)成本分析和管理,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高公司盈利能力。
4. 資金管理資金規(guī)劃:制定公司資金管理策略,確保資金的有效使用和流動(dòng)性。融資管理:負(fù)責(zé)公司的融資活動(dòng),包括債務(wù)融資和股權(quán)融資,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低融資成本。投資管理:參與公司的投資決策,評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,確保投資回報(bào)最大化。 5. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估:識(shí)別和評(píng)估公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。保險(xiǎn)管理:負(fù)責(zé)公司的保險(xiǎn)事務(wù),確保公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)得到充分保障。內(nèi)部控制:監(jiān)督公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)和執(zhí)行,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 6. 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人員發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力。溝通協(xié)調(diào):與公司其他部門保持良好溝通,確保財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同性。 7. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)字化財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型:推動(dòng)財(cái)務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理能力。 8. 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 銀行與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系:維護(hù)與銀行、金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,確保公司融資渠道暢通。投資者關(guān)系:協(xié)助公司管理層與投資者溝通,提供財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)投資者信心。 9. 參與公司重大決策:作為公司管理層的核心成員,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展、并購(gòu)重組等重大決策。支持業(yè)務(wù)部門:為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持和咨詢服務(wù),幫助其優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升盈利能力。
任職資格: 1. 注冊(cè)/注會(huì)(CPA),10 年以上財(cái)務(wù)管理、3 年以上上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),具備農(nóng)化相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),形象氣質(zhì)較佳,45 歲以下。 2. 有股權(quán)設(shè)計(jì)、融資方案、資產(chǎn)重組、稅籌規(guī)劃等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 3. 有信息化系統(tǒng)實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 4. 具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)邏輯和流程邏輯、較強(qiáng)的部門管理能力及部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力,有責(zé)任感,有處理事務(wù)的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)精神。 5. 具有良好的職業(yè)操守,優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。

工作地點(diǎn)

合肥包河區(qū)安徽華辰檢測(cè)技術(shù)研究院有限公司D2棟

職位發(fā)布者

唐先生/HR

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華辰檢測(cè)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早一批經(jīng)過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部資質(zhì)認(rèn)定的專業(yè)從事農(nóng)化藥物研發(fā)外包服務(wù)技術(shù)公司(CRO),為全球的農(nóng)藥企業(yè)提供全方位符合國(guó)內(nèi)及國(guó)際申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的一站式農(nóng)藥登記試驗(yàn)服務(wù)。集團(tuán)服務(wù)涵蓋合物合成、產(chǎn)品化學(xué)性質(zhì)、化學(xué)分離純化、田間藥效學(xué)評(píng)價(jià)、植物殘留評(píng)價(jià)、環(huán)境毒理學(xué)評(píng)價(jià)、農(nóng)藥原藥及制劑研究登記注冊(cè)等。我們關(guān)注農(nóng)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求,立足于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),憑借服務(wù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)13個(gè)城市設(shè)有4個(gè)管理中心和10個(gè)實(shí)驗(yàn)室。擁有總面積約1.5萬(wàn)平方米的實(shí)驗(yàn)室和3500畝的科學(xué)試驗(yàn)用田。斥資億元,打造中國(guó)唯一一家旗下所有實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)用田均嚴(yán)格符合國(guó)際GLP標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)平臺(tái),為全球的農(nóng)藥行業(yè)提供全方位的農(nóng)藥登記試驗(yàn)服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本、教育賦能、長(zhǎng)效機(jī)制、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,積極借力內(nèi)外部合作資源,用知識(shí)、專業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)力量為組織人才注入全新動(dòng)能。公司聯(lián)合多家高校開(kāi)展深度產(chǎn)學(xué)研合作,協(xié)同高校開(kāi)展橫向課題,定向培養(yǎng)專業(yè)人才。通過(guò)多種學(xué)習(xí)方式的融合助力員工成長(zhǎng),培育專業(yè)精干人才,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量,推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。公司堅(jiān)持“員工成長(zhǎng)即企業(yè)發(fā)展”,建立健全人才培育機(jī)制、人才晉升機(jī)制,推動(dòng)人才梯隊(duì)不斷完善。建設(shè)“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系:“專業(yè)技術(shù)通道”引導(dǎo)人才縱向深耕,深挖產(chǎn)業(yè)需求,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)深度理解和解決能力;“管理通道”推動(dòng)人才橫向發(fā)展,為人才成長(zhǎng)開(kāi)啟廣闊空間,搭建綜合發(fā)展的紐帶和橋梁,助推個(gè)人職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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