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寧海財務經理承擔著生產基地的核心財務管理職責， 1.制度建設與流程優化： 1）根據總部的發展規劃，結合基地實際情況，制定和完善財務規章制度、業務流程和內控流程。 2）推動財務管理標準化、規范化，確保財務管理體系符合國家法律法規及公司內部規定。 2.財務管理與核算： 1.完成日常財務核算工作，包括但不限于收入確認、成本歸集、費用控制等。 2.分析財務管理中存在的問題，提出改進措施和解決方案，提升財務團隊的核算、分析與管理水平。 3.資產與資金管理： 1）監督和管理資金運作，保證資金安全，優化資本結構。 2）負責固定資產、存貨、低值易耗品等實物資產管理，以及采購定價等相關制度的執行。 3）加強應收賬款管理和公司間往來賬務處理，降低壞賬風險。 4.成本控制與預算管理： 1）編制和執行年度財務預算，跟蹤預算執行情況，分析差異原因，采取糾正措施。 2）深入參與成本管理，進行成本預測、分析和控制，努力降低成本，提高經濟效益。 5.風險管理與內部控制： 1）設計和實施有效的內控措施，降低財務風險，確保公司資產安全。 2）參與稅務籌劃和管理，合理合法地減少稅收負擔，避免潛在的稅務風險。 6.決策支持與戰略規劃： 1）提供高質量的財務報告和決策支持數據，參與公司的戰略規劃過程。 2）協助管理層進行投資分析和決策，評估投資項目經濟效益，優化資源配置。