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（一）公司戰略與發展布局 協助董事長制定公司中長期發展戰略，組織撰寫戰略規劃報告與年度目標建議； 結合行業趨勢、政策導向及公司優勢，制定業務布局優化及跨區域發展策略； 統籌業務拓展計劃及落地路徑設計。 （二）政企資源整合與對外合作 負責搭建與地方政府、園區平臺、國資單位及行業協會的戰略溝通機制； 主導政府項目洽談、合作簽約及后續對接，爭取政策支持、產業引導資金與落地資源； 推進政府采購、政企共建項目的策劃、申報、立項與執行。 （三）重大項目策劃與前期落地 主導項目可研、地塊調研、區域分析與投資邏輯構建，組織撰寫項目建議書與合作方案； 制定項目推進計劃，推動政府審批、土地協調、資金支持等工作； 統籌政企合作項目中“方案-資源-落地-效益”的全周期路徑設計與進度管理。 （四）組織管理與團隊建設 協助總經理對公司整體運營及內部管理進行優化、流程再造、制度健全； 指導公司制定績效目標，督導各部門計劃實施，推動跨部門協同； 建設高效、忠誠的中高層人才梯隊，強化核心骨干在關鍵區域與項目中的作用。 薪資結構：公司利潤分紅、期權/股權激勵（公司整體發展而定）