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一、制定合理的配送計劃和配送路線，確保貨物能夠定時送達。監控配送過程中的各個環節，如貨物的分揀、裝車、運輸等環節，確保整個配送過程的順利進行。 二、培訓和管理配送人員，確保團隊成員都具備良好的職業素養和相關技能。訂立并執行配送團隊的工作計劃和目標，并進行績效評估和獎懲。 三、與采購部門、業務部門和倉管部門等進行有效的溝通和協調，確保產品的配送流程與其他部門的工作流程銜接順暢。 四、優化配送流程，提高配送效率和降低配送成本。分析配送過程中的問題并提出改進建議，提高整體配送業務的質量和效益。 五、及時處理顧客的投訴和配送過程中的異常情況，確保問題得到妥當解決。 六、分析配送情況，包含配送時間、配送質量、配送成本等，為公司高層提供決策支持和改進建議。 七、監督管理倉庫各裝卸設備、工具的使用，確保倉庫商品堆放周轉暢通，以及監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負責倉庫財產安全 八、蔬菜基地種植人員的管理和基地種植工作的推進和執行。 九、完成上級領導臨時交辦的工作。