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1. 規劃與戰略管理 制定營銷運營周、月、季、年度經營工作計劃及戰略規劃并組織落實實施 負責對營銷各類數據、信息進行有效收集、整理、匯總，并提出利于企業發展的規劃建議 建立并完營銷部管理體系，研究、設計營銷部管理模式，制定和完善營銷部管理制度標準化 2. 市場管理 負責行業、客戶、對手、自己市場調研。 負責通過對新產品需求的市場調研，對新產品進行策劃和推廣。負責通過對產品滿意度及市場反饋進行調研，對老產品進行升級需求調研、升級策劃和產品推廣。 負責各類線上、線下市場推廣、市場資源和市場渠道的統籌管理和管控 3. 品牌管理 負責統籌制定營銷活動策略，組織開展品牌推廣活動，完成公司需要的品牌建設、品牌維護管理、品牌推廣的目標及任務。 4. 業績管理 負責對分校的經營計劃完成情況、月度業績完成情況、盈虧情況，進行監督檢查和數據反饋，以提供上級做決策依據 出臺并發布總部的各項針對校區銷售業務的工作方法、政策、指令、流程標準化，并進行培訓執導，監督考核校區的工作實施 5. 分校運營營銷管理 負責對分校進行建校、市場、銷售等綜合運營管控，組織協調相關部門進行運營優化 負責對分校在運營過程中的運營水準、市場資源使用情況、運營流程標準化等進行監督檢查和反饋，并做出問題的解決方案或整改方案。 負責運營營銷標準化體系、督導與考核體系的建設與完善工作 6. 團隊培養 負責通過培訓、工作指導、績效面談等方式對下屬團隊進行賦能，提高團隊工作能力，保證公司人才梯隊建設。