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1、組織新項目評審，及時跟蹤評審進度，反饋評審結果; 2、組織提交新產品開發相關的PPAP資料，并及時跟蹤客戶的反饋; 3、制定項目開發計劃，跟蹤管理新產品從立項、開發、樣品試制至量產; 4、定期與項目組成員召開點檢會，做好待辦事項的記錄，并跟蹤至閉環; 5、定期與客戶召開會議，匯報項目進展，及時傳達客戶的要求到內部，并跟蹤至閉環; 6、統籌協調質量、采購、生產、供應鏈等對新產品開發的支持，快速推進項目進度; 7、及時組織項目關鍵節點或突發情況的評審和審批; 8、維護客戶關系，提升客戶滿意度;