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一、崗位職責(zé) 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)并貫徹供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，確保與公司目標(biāo)一致。 2）優(yōu)化供應(yīng)鏈體系流程，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，提升效率并降低成本，把控貨品品質(zhì) 2、供應(yīng)商管理 1）建立供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估及維護(hù)體系，控制采購(gòu)、生產(chǎn)及運(yùn)輸成本。 2）管理供應(yīng)商，確保按時(shí)交付高質(zhì)量產(chǎn)品，處理合作中的問(wèn)題。 3、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與監(jiān)控 1）整合采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及物流環(huán)節(jié)，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低呆料風(fēng)險(xiǎn)。 2）監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，解決物料不良問(wèn)題，確保準(zhǔn)時(shí)交貨。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī) 1）識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如供應(yīng)商中斷、物流延誤），制定應(yīng)對(duì)策略。 2）確保供應(yīng)鏈符合法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)社會(huì)道德要求，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與跨部門(mén)協(xié)作 1）組建并培訓(xùn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核體系，提升團(tuán)隊(duì)能力。 2）與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)作，確保供應(yīng)鏈協(xié)同高效。 6、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 1）利用數(shù)據(jù)分析監(jiān)控供應(yīng)鏈績(jī)效，制定改進(jìn)措施。 2）編制預(yù)算與成本管理體系，支持財(cái)務(wù)決策。 二、任職條件 1、教育背景與經(jīng)驗(yàn) 1）學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈、物流、采購(gòu)或服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 2）經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同等崗位經(jīng)歷。 3）行業(yè)知識(shí)：熟悉服裝面輔料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控體系及成本結(jié)構(gòu)。 2、核心能力 1）戰(zhàn)略思維：能從市場(chǎng)趨勢(shì)出發(fā)制定供應(yīng)鏈策略，優(yōu)化全鏈條效率。 2）數(shù)據(jù)分析：擅長(zhǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)識(shí)別瓶頸，提出改進(jìn)方案。 3）領(lǐng)導(dǎo)力：具備團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)制定及績(jī)效管理的能力。 4）溝通協(xié)調(diào)：能跨部門(mén)協(xié)作，維護(hù)供應(yīng)商及物流合作伙伴關(guān)系。 3、專(zhuān)業(yè)資質(zhì) 1）熟悉供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（如ERP、SCM）及工具應(yīng)用。 2）具備成本控制、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 4、個(gè)人特質(zhì) 1）責(zé)任心強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，能適應(yīng)快節(jié)奏環(huán)境。 2）具備創(chuàng)新意識(shí)，愿意持續(xù)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈新技術(shù)。