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1、質量體系完善與維護：根據奇瑞公司質量管理體系的要求，結合生產實踐，不斷完善實踐制造中心CPS-質量優先原則，優化質量管理規范/質量管理流程； 2、質量目標管理：根據制造中心質量經營計劃，策劃實施制造中心質量目標管理，通過質量目標拉動過程能力提升和自工程保證能力建設，促成質量目標的達成，提升產品質量； 3、質量改進：實施產品特性監控，落實快速響應，組織成立專項攻關小組，并通過整車AUDIT的拉動，推進系統類質量問題解決； 4、檢驗體系建設：建立健全過程檢查體系，實施實物質量檢驗、監控、審核，確保實物質量穩定受控； 5、質量環境建設：根據集團公司質量文化建設與制造中心經營計劃要求，開展全員質量教育，提高制造中心全員質量意識（客戶至上、現場意識等）和質量管理水平； 6、部門管理：主持部門安全、人事，預算，設備等各項經營管理工作，滿足制造中心經營計劃要求。