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崗位職責 一、日常倉儲管理 1、物料驗收與入庫 核對到貨物料與采購訂單（PO單）一致性，檢查外觀、數量、規格（如鋼構尺寸公差±2mm） 分類存放并登記入庫，A類物料需單獨標注項目編號及安裝位置 2、庫存維護與盤點 按周抽查高價值物料（A類），每月全庫盤點并提交《庫存差異報告》 3、出庫與配送 憑工廠生產經理簽批的《調撥單》發貨，嚴格執行“一單一清”，記錄領用人及用途 協調物流車輛，確保施工物料按項目節點準時送達（延誤率≤5%） 二、數據與流程管控 1、系統操作 實時更新ERP系統庫存數據，生成《庫存周轉率分析表》（目標周轉率≥4次/年） 2、流程優化 提出倉儲布局改進建議（如按項目分區、高頻物料靠近出口） 三、成本與風控 1、損耗控制 監督施工退庫物料（如剩余電纜）回收，統計損耗率并反饋項目部 對超標的損耗（如鋼材＞3%）配合分析原因。 2、成本節約 優化包裝回收（如PE管纏繞膜重復使用），降低倉儲耗材成本 定期清理呆滯庫存（如閑置1年以上物料），提出調撥或折價處置方案 3、安全管理 ①作業安全 ②執行倉庫防火防爆規范（如禁煙標識、滅火器月檢） ③監督叉車操作合規性（限速5km/h、載重不超限） ④暴雨/臺風前加固棚架、墊高易潮物料 ⑤物料盜竊事件立即上報，保護現場并配合調查 績效考核指標（示例） 指標 權重 目標值 庫存賬物一致率 30% ≥99.5% 損耗率控制達標率 15% 鋼材≤3%、輔材≤5% 附：工作權限 審批權：拒絕無單領料、不合格物料入庫； 建議權：優化倉儲流程、淘汰低效供應商； 考核權：對施工班組退庫物料完整性提出獎懲建議