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1、項目大宗材料（風機、水泵、氣體滅火、水箱、主機）計劃，給采購采購周期約提前一個月，有采購周期的材料也需提前半個月，例如風管、消火栓箱、報警設備，甲供材料根據供貨周期也需要提前一個月做計劃。 2、項目日常材料計劃，以周計劃為基礎，每周做一次，應急材料每周提次數不超過2次，盡量規避本日計劃本日要材料，復核勞務工長做材料計劃 3、項目施工日志，電子版每日遞交公司（在釘釘內完成日報，體現進場材料、工人施工人數、施工部位、需要解決的問題） 4、項目材料臺賬、勞務臺賬，項目周工作總結、周工作計劃 5、配合預算現場簽證、變更影像資料 6、配合資料員做工程資料，工程資料把關，檢測數據填寫等工作 7、現場物業移交 8、現場進度款申報及款項跟蹤 9、對現場到場材料把關，材料有明顯瑕疵的有權利拒絕收貨 10、無條件服從現場會議制度，避免點名批評