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1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的推行、持續(xù)改進(jìn)及內(nèi)外部審核； 2、制定和完善質(zhì)量管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。 3、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)（進(jìn)貨、過(guò)程、成品檢驗(yàn)），完成產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制，確保符合標(biāo)準(zhǔn)； 4、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如客戶投訴、產(chǎn)品不良、返修等），推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 5、主導(dǎo)重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查（如客戶投訴、批量缺陷）并協(xié)助下屬完成一般質(zhì)量問(wèn)題的處理，運(yùn)用5W1H、8D等方法制定糾正預(yù)防措施； 6、組織協(xié)調(diào)跨部門（生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)等）解決質(zhì)量問(wèn)題。 7、參與供應(yīng)商評(píng)估與審核，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量改善； 8、處理供應(yīng)商來(lái)料異常，確保原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 9、處理外部的質(zhì)量問(wèn)題，主導(dǎo)完成客戶審核準(zhǔn)備工作，提升客戶滿意度。 10、負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的人員管理與績(jī)效管理； 11、組織質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量方法、質(zhì)量工具（如SPC、FMEA、MSA）等培訓(xùn)，搭建質(zhì)量人才梯隊(duì)。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。