1.協(xié)助總裁確定集團的經(jīng)營管理方針、發(fā)展發(fā)向、組織機構和完善集團的長遠規(guī)劃,并不斷修訂日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;
2.策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整;
3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;
4.制定公司運營標準并監(jiān)督實施;
5.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;
6.制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運
營隊伍,對各部門主要管理人員進行考核與評估;
職位福利:包吃