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一、銷售管理 1、合理分解銷售指標，跟進門店及每位員工業績達成情況，確保完成門店業績； 2、有效管控折扣、門店各項費用，爭取內外部資源，實現門店利潤***化’ 3、及時準確完成與商場及公司財務各項賬務對接工作； 二、商品管理 1、根據公司商品管理目標，合理訂貨，滿足庫存及銷售需求； 2、落實門店商品管理，定期盤點，確保門店商品的安全性與規范性； 三、客戶管理 1、落實門店新會員的開發和會員維護跟進； 2、通過新媒體渠道為門店引流，提升店鋪曝光率，實現線上渠道銷售轉化； 四、營運管理 1、落實門店日常營運規范，加強門店SOP營運管理要求,提升門店營運及服務水平； 2、有效執行客訴管理標準和流程，協助員工積極處理門店客訴，提升顧客滿意度； 五、團隊管理 1、負責參與門店崗位入離調轉及績效考核等工作； 2、激勵員工，建立團隊積極向上的工作氛圍； 3、落實新員工入職培訓、品牌專業知識及服務技能培訓計劃，保證新員工能力勝任崗位要求。