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一、技術戰略規劃與標準制定 制定集團洗煤煤質技術發展規劃，明確 3 年技術升級目標，牽頭建立九大洗煤廠統一技術標準 二、洗選工藝技術管理，統籌九大洗煤廠工藝優化：每季度選定 2 家廠試點新工藝 三、智能化技術管控 部署集團級煤質云平臺：實時采集九大洗煤廠在線灰分儀、測硫儀數據（采集頻率≤10 秒） 建立工藝數字孿生系統：在總部實現重介旋流器分選密度遠程模擬調試（誤差≤0.03kg/L） 四、跨廠技術協同管理 實施 "技術標桿廠" 機制：組織其他廠現場學習；建立技術共享庫：匯總九大洗煤廠技改案例；統籌跨廠技術資源：遇重大技改項目，抽調各廠技術骨干組成專項組 五、技術團隊與考核管理 管理技術團隊（含工藝、自動化、化驗等專業），實行 "駐廠 + 輪崗" 模式，制定《洗煤技術人員能力矩陣》：每季度考核跳汰機調試、煤質分析等 6 項實操技能，建立技術創新激勵機制：設立年度技術創新獎，，重獎介耗降低等實效成果 六、廠級技術監督與整改 推行 "雙隨機" 技術巡檢：每月隨機抽查 2 家廠的設備維護記錄、工藝參數執行情況，建立技術整改閉環機制：對檢查發現問題， 任職要求 專業背景：礦物加工 / 煤化工本科 + 10 年洗煤技術經驗 技術能力：曾主導過 洗煤工藝重大改造 管理經驗：8 年以上技術團隊管理經歷，具備同時管控 2 家以上洗煤廠的實戰經驗 資質證書：持有礦物加工高級工程師職稱，煤安認證審核員資格優先