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【崗位使命】 短期內聚焦：2025年扛住公司核心銷售指標（年GMV 1.5億+），通過精細化運營突破流量瓶頸，實現電商“站內爆款+站外種草+醫療健康業務協同增長”的全域增量。 長期價值：搭建可復制的電商運營體系，推動公司從“項目驅動”向“品牌驅動”升級，支撐醫療健康板塊業務聯動。 【團隊現狀】 24年電商團隊主要是完成銷售目標，25年新增旨立達（電商指標30萬盒1500萬占零售60%，同比增長1000%）、歐唐寧（銷售指標3600萬占比零售13%，含互醫模塊）諾華項目即將上來。 在崗1人-蘇嘉蔚在職責上精力占比銷售（50%）、站內運營（30%）、互醫業務（20%），25年旨立達、歐唐寧，均需要盯得更緊，從精力和時間上很難同時跟進，需要增加2名來補齊。因不知電商候選人優勢情況，可根據候選人條件做分工調整。 【具體內容】 1. 銷售指標：銷售目標拆解與動態調控 根據公司戰略分解年度/季度銷售目標（GMV、凈利潤率、ROI），設計分平臺（天貓/京東/抖音）、分品類、分階段的落地路徑； 建立日銷/大促/平銷期的動態調控模型，實時優化預算分配（例：“站內廣告占比≤30%，私域復購貢獻≥40%”）。 2. 提效率：站內站外全域運營突破 站內爆款運營：主導選品-測款-打爆全流程（3個月內打造2+月銷千萬級SKU），策劃秒殺/滿贈/會員日等轉化活動； 站外全域引流： ? 公域：制定直播投流策略（千川/GSP投放），聯動中腰部KOL矩陣每月產出50+條種草視頻； ? 私域：搭建“小程序+社群+AI外呼”復購體系，實現購買用戶30天內30%私域沉淀率。 3. 擴業務：醫療健康模塊運營協同 推動電商板塊與醫療健康業務聯動，設計**“藥品+服務”組合包**（如搭配家庭醫生問診）； 針對醫療類目特性，建立合規推廣方案（規避《醫療廣告管理辦法》風險），優化患者教育內容（短視頻/直播問診）。 4. 管資源：跨部門及平臺資源整合 對接平臺方爭取流量扶持（如抖音產業帶服務商身份、京東自營標），主導KA合同談判； 聯動供應鏈團隊優化庫存周轉（庫銷比≤1.5），推動IT團隊開發自動化報表系統（人效提升30%）。 【候選人條件】 經驗：5年以上電商操盤經驗，獨立負責過年銷售額5000萬+項目，有從0到1打爆款案例； 資源：深度綁定抖音/天貓/京東，快消或醫藥品類小二，熟悉平臺補貼政策及活動排期規則； 數據能力：熟練運用Office（Excel/PPT），能搭建GMV預測模型（誤差率≤10%）。