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7、協助組織落實、監督并調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

8、協助組織車間按6S要求進行現場管理，確保安全，文明生產；

9、有效的整合利用資源、人力、設備，改善作業流程、提高生產效率。

10、通過設備智能化改造方式提高生產效率；

11、提高設備周轉使用率，進行能耗管理。

12、及時解決生產中出現的問題。

13、生產突發事件的處理解決及各部門的溝通協調工作。

14、負責產品、質量、安全、環境衛生管理；

15、領導交辦的其他事項。

16、根據訂單情況協助計劃部門制定排產計劃；根據生產計劃，提高人員、設備的協調與配合，監督生產過程，確保計劃達成，及時處理生產過程中出現的異常情況；

17、對生產過程進行有效控制，降低原、輔料及能源損耗；提高產量，良品率，降低單位人工成本；監督物料使用情況，保證賬物一致；

18、規范生產作業程序，提高和改進作業流程和標準，提高生產效率；

19、負責協助領導和監督設備管理部門工作開展，提高設備運轉效率，降低設備故障發生頻次，保障產線的正常生產運行；

20、負責生產各業務模塊的人員管理工作。根據產能條件合理搭建部門架構，明確崗位分工、職責，控制人員數量，減少人力成本支出；組織實施部門內部培訓，進行合理的工作監督及考核管理； 21、負責內部體系建設與管理。建立制定部門各規范性文件并組織落實，對執行過程進行有效監督和考核；

22、負責部門EHS管理工作。組織實施危險源識別，風險評估與環境因素識別評估控制工作。落實環境和職業健康方針、目標、指標和管理方案。配合事故、事件的報告及調查處理，具體實施不符合項、事故、事件的糾正和預防措施。

23、密切配合市場部門確保訂單合同的履行，