負(fù)責(zé)自有授薪客戶(hù)產(chǎn)品區(qū)域業(yè)務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)、管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和任務(wù)分配,確保團(tuán)隊(duì)成員明確工作目標(biāo)與職責(zé),達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)所在城市的信貸渠道開(kāi)發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓各類(lèi)銷(xiāo)售渠道,制定渠道合作策略,確保渠道合作的高效性和可持續(xù)性,監(jiān)控并評(píng)估渠道業(yè)務(wù)表現(xiàn)
3、降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)的逾期率,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資管管理,加大逾期回收力度,降低逾期損失
4、深入了解所在城市的信貸市場(chǎng)需求、客戶(hù)特征及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,提出信貸產(chǎn)品優(yōu)化建議,推動(dòng)公司產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)升級(jí)
看重綜合能力和資源,收入上不封頂