1.企業規章制度的優化
2.崗位流程崗位職責優化
3.薪酬績效激勵獎勵制定監督實施
4.員工關系,團隊建設 企業文化推行
5.人才的招聘培訓培養
公司概況 2016年開始的醫療領域針對石家莊地區藥房批發配送的 醫療器械 30余人的商貿公司
需要對企業制度優化, 四大業務模塊(銷售 司機 內勤 庫房)中崗位職責流程細化優化,就當下暴露出的問題進行績效設計并進行績效改革,并推進和實施績效考核。同時人才培訓培養選拔,員工關系團隊建設向心力也進一步提高,凝聚力人效和執行力在績效考核的促進下希望會有深度提升。
崗位要求:
有5年以上崗位經驗 有小公司 工作經驗,懂得貼身銷售,最好有批發配送公司經驗,曾經主導過績效改革并對不同崗位績效設計有深度了解。有組織會議能力,并能系統了解公司發展中的各問題,推進各崗位按照戰略部署進行工作核心要點的督促設計激勵獎勵。