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工作內(nèi)容： 1.制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)； 2.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量的方針，政策； 3.品質(zhì)部日常工作的運(yùn)作，數(shù)據(jù)匯總、分析，向總經(jīng)理匯報(bào)，提出改進(jìn)的建議； 4.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的制定、控制和達(dá)成推進(jìn)，全員質(zhì)量意識(shí)的提高品質(zhì)異常的監(jiān)控和督促處理，并持續(xù)改進(jìn)； 5.品質(zhì)各小組工作的監(jiān)督與跟進(jìn)； 6.供應(yīng)商進(jìn)貨物料質(zhì)量保證，供應(yīng)商資格認(rèn)可、輔導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。 7.質(zhì)量策劃及各種糾正與預(yù)防措施執(zhí)行情況的監(jiān)督，以及質(zhì)量信息匯總、監(jiān)控； 8.各質(zhì)量文件的評(píng)審及處理和執(zhí)行監(jiān)督； 9.制訂品質(zhì)部年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃； 10.負(fù)責(zé)主導(dǎo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)評(píng)審工作； 11.協(xié)助管理者代表做好質(zhì)量體系的推行工作； 12.本部門的培訓(xùn)工作指導(dǎo)和推進(jìn)，５S管理和持續(xù)完善工作； 13.品質(zhì)部人員績效考核制定、評(píng)估； 14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。