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2. 團隊管理與培訓 - 人員安排 - 技能培訓 - 定期組織培訓，提升團隊對檢測方法、缺陷識別及儀器操作的熟練度。 3. 問題處理與改進 - 異常處理 - 分析生產不良（如氣泡、尺寸偏差）的原因，協同生產、技術部門制定糾正措施（如調整溫度、壓力參數）。 - 持續改進 - 推動PDCA循環，降低客戶投訴率。 4. 數據與報告管理 - 質量記錄 - 匯總每日/周/月質檢數據（如合格率、報廢率），生成報告并提交管理層。 5. 客戶與供應商協作 - 客戶溝通 - 處理客戶反饋，參與質量會議并提供解決方案。 - 供應商評估 - 審核原材料供應商的質檢報告，必要時進行現場稽核。 6 認證維護 - 主導ISO 9001、ISO22000等體系的內審、外審準備工作。