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崗位職責： 1、根據企業整體戰略，制定供應鏈中長期規劃。將戰略目標轉化為可落地的KPI，如庫存周轉率、訂單交付準時率、采購成本占比等，并制定年度/季度預算，監控成本支出。 2、建立供應商準入標準，評估供應商資質、產能、質量，開發優質供應商并建立長期合作關系。通過集中采購、競價談判、長期協議等方式降低采購成本，確保原材料供應穩定。 3、根據銷售預測制定生產計劃，協調物料供應與生產排期；設定安全庫存與再訂貨點，減少缺貨與積壓，提高庫存周轉率。 4、優化倉庫位置與配送網絡，提升配送效率。建立退貨處理流程，減少損失，提升客戶滿意度。 5、組建供應鏈團隊，明確崗位職責與KPI，開展專業培訓，提升團隊能力。 6、協同制定促銷計劃與備貨方案。：監控供應鏈成本，優化現金流。參與新產品設計，確保包裝規格、可運輸性符合供應鏈要求。 7、主導ERP的實施，實現全鏈路數據透明。確保供應鏈操作符合食品安全法規、環保要求、勞動法等，避免法律風險。