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1、領導執行、實施總經理的各項決議:全面領會總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施總經理的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。 2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。 3、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。 4、建立良好的溝通渠道:負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道； 5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。