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1) 制訂、實(shí)施與完善部門管理制度、規(guī)則及流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo)； 2) 制訂并監(jiān)控實(shí)施本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 3) 培養(yǎng)、激勵(lì)、考核部門內(nèi)部人員，提升員工工作能力，改進(jìn)工作績(jī)效； 4) 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門員工凝聚力與執(zhí)行力 5) 規(guī)劃、建立公司質(zhì)量環(huán)境體系，確保質(zhì)量環(huán)境管理體系符合ISO9001/ ISO14001/OHSAS18000 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求； 6) 推動(dòng)落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，確認(rèn)體系有效； 7) 組織接受第三方審核和客戶審核，跟進(jìn)改善措施的實(shí)施，使相關(guān)方滿意； 8) 主導(dǎo)公司的產(chǎn)品質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，建立健全的品質(zhì)控制體系； 9) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施； 10) 組織對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 11) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)； 12) 組織、指導(dǎo)品質(zhì)人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)； 13) 依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的出廠合格率； 14) 組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作； 15) 按照研發(fā)項(xiàng)目工作要求，負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量環(huán)節(jié)的工作； 16) 組織生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制的總結(jié)會(huì)議，將各項(xiàng)內(nèi)容形成決議，并追蹤實(shí)施情況； 17) 對(duì)客戶的質(zhì)量投訴進(jìn)行處理