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1、負責項目前期交流開始到定點后從項目立項到SOP整個階段的項目推動，制定整個項目階段計劃和確定里程碑; 2、整合各個部門資源成立項目小組，作為項目小組leader推動項目進行； 3、指定APQP計劃，按時完成成果物的輸出及歸檔 4、了解客戶需求，負責產品設計開發的整體策劃，制定項目目標，及任務分解； 5、負責召開各類項目會議對項目進行推動，定期向公司領導匯報項目進展情況； 6、對項目的質量進行把控，確保產品的交付； 7、對項目的成本進行管控，確保成本目標的實現，保證公司利益; 8、對項目各里程碑等時間節點的把控，確保按時完成客戶需求，將項目順利進入量產; 9、對項目進行中的風險問題進行管理跟蹤直至問題關閉; 10、領導交代的其他工作任務。