1.宣貫和執行公司、部門的方針政策;
2.組織、協調、統籌所屬車間的日常工作;
3.依據部門的產能計劃, 策劃車間生產管理和生產員工人力資源需求, 確保人力需求得到及時保障;
4.依據公司下發的生產任務,提前布局,認真思考開展工作,如何完 成任務; 5.根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理 安排生產排期;
6.實施現場的 5S 管理工作,徹底貫徹執行安全生產;
7.協調各方資源保證現場生產的連續性;
8.建立車間設備管理臺賬,確保屬地設備信息得到有效管控;
9.督導車間生產設備、計量器具日常點檢與維護檢修工作, 確保設備、 計量器具的有效狀態;
10.掌握生產進度和生產計劃完成情況, 并做好隨時與相關方溝通的準 備;
11.強化車間資源調度管理, 平衡工具、工裝、用電、耗材、節約能源, 確保產品制造費用節約、生產成本降低。
英語良好者優先!