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1.材料庫存管理:負責對材料庫存進行管理和控制，包括入庫驗收、材料編碼、分類存放、出庫發放等。要保持庫存的準確性和及時性，以滿足項目的要，避免材料浪和滯銷。 2.材料發放:根據項目進度和需求，按照工程進度和材料計劃，組織和安排材料的發放工作。要與工程部門和施工班組保持良好的溝通，確保材料的及時供應，并跟進材料的使用情況。 3.材料質量管理:負貴對材料的質量進行檢查和驗收，確保材料符合工程質量要求和相關標準。在采購過程中，要選擇具備合格證書和相關檢測報告的供應商，以確保材料的質量可靠。 4.材料報廢處理:負責對過期、損壞或不合格的材料進行處理，包括退貨、退換材料、銷等。要按照公司的相關規定和流程進行操作，并做好相應的記錄和報告。 5.材料成本控制:要根據項目預算和成本控制指標，合理安排材料采購和庫存管理，以降低項目的材料成本。要注意材料價格的波動和市場供情況，及時調整采購計劃，以確保項目的經濟效益。 6.材料檔案管理:負責建立和管理材料的檔案資料，包括材料的基本信息、采購合同、供應商資質、質量檢測報告等。要做好檔案的整理、歸檔和備份工作，確保檔案的安全和完整性。 7.材料驗收與認定:負責對材料供應商進行評估和認定，以確保合作伙伴的資質和能力。同時對材料進行驗收和鑒定確保材料的質量和規格符合工程要求。