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1專業(yè)：建筑工程或建筑管理類相關(guān)專業(yè)。 2年齡：35-42歲 3經(jīng)驗(yàn)（要求兩項(xiàng)同時(shí)具備）： 3.1十年以上工裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，五年以上項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷； 3.2主要從事酒店類工裝項(xiàng)目，獨(dú)立主持并完成不少于兩個(gè)四星級(jí)以上酒店項(xiàng)目的項(xiàng)目管理。 4管理、技能和品德要求： 4.1熟悉星級(jí)酒店施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 4.2熟悉市場(chǎng)材料；會(huì)審施工圖紙；通曉各分項(xiàng)工程施工材料要求、工藝流程、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)；精通工程管理及成本管控。 4.3能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的工作積極性，能高效溝通；能及時(shí)全面掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的質(zhì)量和安全隱患。 4.4有良好的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。 4.5有大局意識(shí)，能為公司長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 4.6品行端正，吃苦耐勞，有敬業(yè)精神。 5證書：一級(jí)或二建建造師（帶B證）（裝飾、機(jī)電類專業(yè)）優(yōu)先考慮。 6其他：能接受全國范圍內(nèi)項(xiàng)目地點(diǎn)的調(diào)配。 崗位職責(zé)： 1貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的各項(xiàng)制度，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、造價(jià)等一系列管理工作。 2熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的具體落實(shí)，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，制定工程進(jìn)度計(jì)劃中所需的人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 3制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織員工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 4嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。 5合同的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。 6及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)達(dá)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。 7協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。 8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。 9按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃，應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。 10組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。 11解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 12及時(shí)辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作。 13負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 14按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。 15為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提供合理化建議，打造強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并應(yīng)不斷完善、健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度而盡職盡責(zé)。