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崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行、維修、維護(hù)以及改造的技術(shù)工作包括但不限于園區(qū)所有涉及到配電室、發(fā)電機(jī)組、UPS、配電控制柜、空氣開(kāi)關(guān)、配電線路從配電室到機(jī)房設(shè)備之間的部分、照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)等涉及到限電或安全保護(hù)的空氣開(kāi)關(guān)等；并負(fù)責(zé)審核維修報(bào)告，評(píng)估維修過(guò)程的合理性和工時(shí)的準(zhǔn)確性； 2.編制電氣設(shè)備、照明系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、點(diǎn)檢表和點(diǎn)檢項(xiàng)目清單, 其中包括重點(diǎn)電氣設(shè)備（包括運(yùn)維網(wǎng)系統(tǒng)）的維護(hù)和保養(yǎng)指引。 從技術(shù)角度保證每年對(duì)數(shù)據(jù)中心全面檢修； 3.制定應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)電工進(jìn)行倒閘操作及維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)； 4. 計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、反饋對(duì)數(shù)據(jù)中心的用電安全進(jìn)行年檢； 5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理，并做好員工績(jī)效考核工作； 6. 針對(duì)所負(fù)責(zé)外圍動(dòng)力設(shè)備存在的重大故障編制大修方案， 大修成本分析； 7.根據(jù)客戶對(duì)更高工作效率的要求對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改造的可行性研究并擬定改造方案， 并在客戶批準(zhǔn)方案后進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)； 8.對(duì)班組和庫(kù)房及采購(gòu)反饋的采購(gòu)件和委托加工維修件質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)； 9. 審核日常維修報(bào)告，評(píng)估維修過(guò)程的合理性和工時(shí)的準(zhǔn)確性； 10. 實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作； 11. 每月按時(shí)向駐場(chǎng)管理層提交上月電氣工作技術(shù)月總結(jié)， 內(nèi)容應(yīng)涵蓋：配電系統(tǒng)運(yùn)行狀況總結(jié)， PUE分析等，照明系統(tǒng)（含應(yīng)急照明）運(yùn)行與維修情況、報(bào)警情況和處理結(jié)果， 建筑設(shè)施用電情況和維修總結(jié)； 12.負(fù)責(zé)空調(diào)、給排水、消防系統(tǒng)項(xiàng)修業(yè)務(wù)及工程業(yè)務(wù)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，包括制定或?qū)徍思夹g(shù)方案或施工圖紙和施工方案、組織招評(píng)標(biāo)（只限小型增改）、工程驗(yàn)收、數(shù)據(jù)錄入、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)算資料審核、其它第三方現(xiàn)場(chǎng)接待和問(wèn)題求助解決等