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1、戰略規劃與執行： 制定公司年度銷售戰略及市場拓展計劃，分解并落實季度/月度目標，確保營收增長≥30%。 主導行業趨勢分析，挖掘新興市場機會（如新能源、智能制造、半導體領域）。 2、團隊管理與賦能： 管理全國銷售團隊（規模10+人），優化組織架構與績效考核機制，提升人效比20%以上。 搭建標準化銷售流程（SOP），定期組織培訓與實戰演練，培養高潛力中層管理者。 3、大客戶與渠道開發： 深度綁定行業頭部客戶（年單量≥100萬），主導談判并簽訂戰略合作協議。 開拓海外市場及代理商網絡，3年內實現國際業務占比提升至30%。 4、跨部門協同： 聯動市場部制定精準營銷策略，推動品牌曝光量提升50%。 協同產品團隊輸出客戶需求洞察，推動產品迭代與解決方案優化。 5、數據驅動決策： 監控銷售漏斗轉化率、客單價、復購率等核心指標，定期輸出分析報告。 通過CRM系統優化資源分配，降低獲客成本15%以上。