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1.生產(chǎn)計(jì)劃與組織：根據(jù)來料情況計(jì)劃排產(chǎn)，主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按期完成； 2.確保車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有序、文明、安全，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。 3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析：監(jiān)督計(jì)劃崗位統(tǒng)計(jì)的車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。 4.質(zhì)量管理：配合自檢自查制度，會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。 5.設(shè)備與工藝管理負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織保養(yǎng)檢查。 6.人員管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)車間派工及人員管理，包括員工的績(jī)效考核、工資定額的測(cè)定、審核和申報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 7.其他職責(zé)：積極提出對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面的改進(jìn)建議；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。 能力要求： 1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定及跟進(jìn)，保證質(zhì)量和交期； 2.現(xiàn)場(chǎng)管理，有精益生產(chǎn)/5S規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，并有實(shí)施成功的案例； 3.有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的能力（必備），對(duì)生產(chǎn)成本控制有成功經(jīng)驗(yàn)； 福利待遇：提供住宿，三餐標(biāo)準(zhǔn)高且免費(fèi)，金州有班車，節(jié)日（元旦、春節(jié)、元宵、端午、中秋、婦女節(jié)）有福利，定期團(tuán)建，年底有獎(jiǎng)金，員工關(guān)懷，晉升藍(lán)圖，按時(shí)發(fā)工資，絕不拖欠！另根據(jù)工作情況可啟動(dòng)薪資談判，歡迎加入