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生產計劃制定與調整：根據銷售訂單及生產狀況編制生產計劃，并經批準后下達制造部門實施。同時，根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控，保證計劃完成率。 生產進度跟蹤：跟進生產訂單的執行情況，確保生產進度與計劃相符，及時發現問題并采取措施解決。 數據統計與分析、文件整理與歸檔與生產部門內部各崗位進行溝通協調，確保生產流程的順暢進行。與銷售、技術、供應等部門進行溝通協調，處理生產訂單、技術問題和物料供應等事宜。