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（一）企業(yè)會計基礎(chǔ)管理職責包括： 1.貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī)，遵守國家財經(jīng)紀律，運用現(xiàn)代管理方法，組織和規(guī)范本企業(yè)會計工作； 2.組織制定企業(yè)會計核算方法、會計政策，確定企業(yè)財務(wù)會計管理體系； 3.組織實施企業(yè)財務(wù)收支核算與管理，開展財務(wù)收支的分析、預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督等工作，組織開展經(jīng)濟活動分析，提出加強和改進經(jīng)營管理的具體措施； 4.組織制定財會人員管理制度，提出財會機構(gòu)人員配備和考核方案； 5.組織企業(yè)會計誠信建設(shè)，依法組織編制和及時提供財務(wù)會計報告； 6.推動實施財務(wù)信息化建設(shè)，優(yōu)化工作流程，促進財務(wù)與業(yè)務(wù)信息的一體化及自動化，通過深化財務(wù)信息化不斷提升財務(wù)的工作效率。 （二）財務(wù)管理與監(jiān)督職責包括： 1.組織制定企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督各項財務(wù)管理制度執(zhí)行情況； 2.組織制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略，組織擬訂和下達財務(wù)預(yù)算，評估分析預(yù)算執(zhí)行情況，促進企業(yè)預(yù)算管理與發(fā)展戰(zhàn)略實施相連接，推行全面預(yù)算管理工作； 3.組織編制和審核企業(yè)財務(wù)決算，擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 4.組織制定和實施長短期融資方案，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，開展資產(chǎn)負債比例控制和財務(wù)安全性、流動性管理。 5.制定企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗計劃，組織成本費用控制，落實成本費用控制責任； 6.制定資金管控方案，組織實施大額資金籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理； 7.依法組織開展本企業(yè)稅務(wù)管理工作，準確、及時申報、交納稅款。保持良好稅企關(guān)系，合理組織開展稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)稅負。 8.及時評估監(jiān)測公司及其各所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平，組織開展財務(wù)績效評價，組織實施企業(yè)財務(wù)收支定期稽核檢查工作。 9.定期向股東會或者出資人、董事會、監(jiān)事會和相關(guān)部門報告企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益情況。 （三）財會內(nèi)控機制建設(shè)職責包括： 1.研究制定本企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，促進建立健全企業(yè)財會內(nèi)部控制體系； 2.組織評估、測試財會內(nèi)部控制制度的有效性； 3.組織建立多層次的監(jiān)督體制，落實財會內(nèi)部控制責任，對本單位經(jīng)濟活動的全過程進行財務(wù)監(jiān)督和控制； 4.組織建立和完善企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警與控制機制。 （四）重大財務(wù)事項監(jiān)管職責包括： 1.組織審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、擔保等事項的計劃或方案； 2.對企業(yè)業(yè)務(wù)整合、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及改革改制等事項組織開展財務(wù)可行性論證分析，并提供資金保障和實施財務(wù)監(jiān)督； 3.對企業(yè)重大投資、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項組織實施必要的盡職調(diào)查，并獨立發(fā)表專業(yè)意見； 4.及時報告重大財務(wù)事件，組織實施財務(wù)危機或者資產(chǎn)損失的處理工作。