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一、 組織架構(gòu)管理 1、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)維中計(jì)量、自控設(shè)備管理體系建設(shè)，建立和完善管理制度、流程，確保計(jì)量、自控系統(tǒng)相關(guān)工作符合法律法規(guī)和操作規(guī)程，確保設(shè)備運(yùn)維工作安全、有序展開； 2、協(xié)助上級(jí)對(duì)計(jì)控班組日常和月/年計(jì)劃性工作的完成度進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)績(jī)效考核提出建議； 二、 設(shè)備運(yùn)維管理 1、根據(jù)計(jì)量和自控系統(tǒng)三級(jí)點(diǎn)檢維保體系文件，對(duì)體系的日常運(yùn)行予以監(jiān)督實(shí)施，做好相關(guān)計(jì)劃與記錄，使之符合生產(chǎn)安全和質(zhì)量需求；； 2、組織生產(chǎn)過程中計(jì)量和自控系統(tǒng)設(shè)備檢修、搶修、周期性維保工作的實(shí)施，確保檢修及時(shí)，記錄完整，保證生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行； 3、負(fù)責(zé)計(jì)量和自控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀表器具的定期送檢，確保器具在有效期內(nèi)，且符合使用要求； 4、配合設(shè)備、廠房及其設(shè)施、空調(diào)凈化系統(tǒng)、精烘包車間等確認(rèn)驗(yàn)證、檢查審計(jì)等工作，并按要求組織整改實(shí)施； 5、協(xié)助上級(jí)對(duì)廠區(qū)能耗計(jì)量和統(tǒng)計(jì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，做好節(jié)能降耗工作，對(duì)異常情況分析處理； 6、負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量和自控系統(tǒng)設(shè)備管理檔案資料，定期盤點(diǎn)固資臺(tái)賬，保證帳圖物一致； 7、參與計(jì)量和自控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備事故調(diào)查和日常設(shè)備隱患排查整改工作； 8、積極開展技能改造，設(shè)備提升，自動(dòng)化管理工作； 三、 新改擴(kuò)項(xiàng)目建設(shè)管理 1、負(fù)責(zé)新改擴(kuò)項(xiàng)目計(jì)量和自控系統(tǒng)部分設(shè)計(jì)方案的審核、確認(rèn)，施工的預(yù)算編制、工程方案審核，參與對(duì)外招投標(biāo)和決算工作，并跟進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收等工作；； 四、培訓(xùn)和培養(yǎng) 1、根據(jù)崗位需要，對(duì)設(shè)備員開展專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提升班組工作能力。 五、為工藝安全的落實(shí)提供設(shè)備保障