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1、制定和完善公司質量管理制度和質量指標考核工作； 2組織、 審查各分廠及獨立車間關于質量的月、年度工作計劃，并監督計劃的 實施； 3、組織公司重大質量問題的調查和處理； 4、組織全員質量教育工作，強化質量意識，提高公司全員質量意識和質量管理 水平； 5、與下屬共同制訂下屬崗位的工作目標、制定和完善下屬的考核標準，并幫助下屬分析考核中出現的問題，提高下屬的工作質量； 6、組織收集IQC、IPQC、FQC各環節的質量信息，并進行整理分析，提出臨 時解決措施； 7、組織對供應商進行評審； 8、定期檢查工廠生產的工作以及各種質量記錄，并指導其進行完善； 9、組織并實施技能培訓，提高業務能力 10、指導工廠按要求開展質量改善的日常工作； 11、對合格供應商的評價和質量協議的簽訂及評價； 12、對短期內難以解決的品質問題組織召開專題會議解決，并進行跟蹤、驗證、落實； 13、及時指導、處理、協調和解決生產線出現的品質問題，確保生產工作的正常進行； 14、處理客戶抱怨及投訴，并對責任分廠改善措施進行跟蹤、驗證、落實； 15、負責對質量管理、計量器具管理、質量檢驗標準等管理制度的執行落實情況進行檢查和監督； 16、監督下屬按要求提報質量報表，改進質量信息收集；本部門所轄區域5S管理 18、上級領導交辦的工作任務。