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崗位職責(zé)： 協(xié)助車(chē)間主任組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)（部分職責(zé)同“車(chē)間主任”） 協(xié)助車(chē)間主任作好管理工作，確保在EHS、GMP要求的狀態(tài)下生產(chǎn)（部分職責(zé)同“車(chē)間主任”） 協(xié)助車(chē)間主任作好車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)管理工作，與技術(shù)部門(mén)一起完成： 新產(chǎn)品向車(chē)間的轉(zhuǎn)移前的相關(guān)準(zhǔn)備工作：生產(chǎn)設(shè)備/線的確定、生產(chǎn)文件的起草、試生產(chǎn)方案的起草和總結(jié)、設(shè)備使用前后的清潔確認(rèn)和文件起草等 新產(chǎn)品在車(chē)間試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，確保試生產(chǎn)的一次成功率 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的全過(guò)程工藝控制和管理，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，提前發(fā)現(xiàn)和避免生產(chǎn)偏差的發(fā)生 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝優(yōu)化、成本降低、產(chǎn)能和收率提升、物料單耗降低；與技術(shù)部門(mén)一起持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn) 協(xié)助車(chē)間主任完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，找出在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理方面的可優(yōu)化點(diǎn)，為車(chē)間管理提升和后續(xù)工作計(jì)劃提供依據(jù) 協(xié)助車(chē)間主任作好車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提升車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、費(fèi)用和成本控制水平；對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)班、班長(zhǎng)、操作人員進(jìn)行工藝、工藝控制、操作技能、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升 負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任組織、協(xié)助生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調(diào)查，按SOP的要求及時(shí)完成與生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有調(diào)查工作，并做到提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、確保生產(chǎn)的受控狀態(tài)的保持，杜絕不可控情況的發(fā)生 職位福利：五險(xiǎn)一金、股票期權(quán)、14薪、住房補(bǔ)貼、試用期全額、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、定期團(tuán)建、彈性工作