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1.編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗定額，測(cè)定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；2.對(duì)設(shè)備的工藝參數(shù)制定、驗(yàn)證和改進(jìn)工作。參與對(duì)工裝的設(shè)計(jì)、管理、評(píng)審改進(jìn)工裝；3.前期新項(xiàng)目開發(fā)，項(xiàng)目評(píng)審，過程流程的制定，參與作業(yè)指導(dǎo)性文件制定；4.公司的產(chǎn)品工藝路徑制定，參與車間的工藝平面布局；5.新產(chǎn)品批量試制的工藝、工裝設(shè)計(jì)，驗(yàn)證產(chǎn)品批量生產(chǎn)的可行性，完善試制報(bào)告和有關(guān)資料；6.對(duì)一線員工的工藝操作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，協(xié)助車間標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作；7、負(fù)責(zé)通過有計(jì)劃的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷提高下屬人員的工作技能，提高下屬技術(shù)水平，滿足部門內(nèi)的用人需求；8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。