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作為公司質量管理的最高負責人，全面統籌和規劃公司的質量管理體系，確保產品和服務符合國家/行業標準及客戶要求。通過建立高效的質量控制流程、推動持續改進措施，降低不良品率，提升客戶滿意度，最終實現公司質量戰略目標與可持續發展。 核心職責 1.質量戰略規劃 制定并完善公司中長期質量發展戰略，推動質量文化建設。 主導質量體系的搭建與優化，確保符合國內外法規及行業標準。 2.全流程質量管理 監督從原材料采購到成品交付的全生命周期質量管控，確保各環節符合標準。 分析生產過程中的質量數據，識別潛在風險并提出改進方案。 3.跨部門協作與資源整合 協同生產、研發、采購等部門推動質量改進項目，優化工藝流程。 協調處理客戶投訴和質量糾紛，提出系統性解決方案。 4.團隊管理與培訓 領導質量管理團隊，明確崗位職責與績效目標。 組織內部審核、外部審核及認證工作，培養員工質量意識與技能。 5.技術創新與應用 引入先進的質量管理工具（如六西格瑪、SPC、FMEA等），推動數字化質量管理。關注行業動態及新技術，提升企業質量競爭力。 6.合規與風險管理 確保產品滿足國內外法規要求，規避法律風險。定期評估供應鏈質量風險，制定應急預案。