1、協助生產經理完成生產部工作,下達生產指令,對生產過程進行監督和指導,輸出工作計劃及總結;
2、組織進行生產過程中各參數的統計,生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據,為生產決策工作提供依據,并輸出相關報表
3、組織人員統計分析車間每日的生產情況,并尋求改善,提高生產效率和產品質量,降低生產成本,并輸出相關報表
4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作,同時進行生產質量管理,并輸出相關報表
5、建立生產現場管理制度和現場5S管理,實現車間管理標準化并匯報;
6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規范并進行匯報;
7、負責生產人員定崗定位管理工作,安排生產人員總體數量,調配人員比例,安排組織人員上崗培訓工作,做好下屬員工的考勤、考核工作,并監督日常工作質量,輸出考核表
8、根據需求計劃的變更及時調整生產安排,確保生產人員按標準完成指定工作;
9、根據需求計劃的變更及時調整生產安排,確保生產人員按標準完成指定工作;
10、推行車間5S目視管理情況,負責車間工作環境清潔,整理有序,一切物品要分類標示清楚/擺放有序,做到安全文明生產
11、跟進送修/報修模具,設備 維修進度及完成情況。
12、監督部門報工,做到日清日結,制定完善工作進度表。
13、監督部門內審問題,執行后續控制措施。
13、監督部門現場6S,目視化管理,做到及時發現及時處理。 14、領導交代的其他臨時性工作。