根據(jù)車間生產(chǎn)管理制度,進行生產(chǎn)線管理,隨時掌握生產(chǎn)過程狀態(tài)并匯報,確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成。
1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計劃按時完成;
2、監(jiān)督、指導(dǎo)培訓(xùn)員工100%按照作業(yè)指導(dǎo)要求進行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3、及時識別并匯報安全風(fēng)險,配合整改;
4、及時識別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);
5、提升員工技能,多能工培養(yǎng);
6、班組5S工作開展執(zhí)行,識別產(chǎn)線改善點并進行改善;
7、確保產(chǎn)出工時達標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫;
8、完成上級分配的其他任務(wù)。