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1.負責生產部運營管理工作，組織完成生產出貨要求。 2.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 3.根據生產運行計劃，掌握生產進度，及各部門的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。 4.定期召開生產會，分析生產形式，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。 5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。 6.負責全面統籌、組織、協調整個生產運營管理工作，確保達到產量和質量，滿足客戶要求。 7.負責生產、設備、質量、供應鏈、技術、工藝等相關部門的運營管理，提升生產產能及效率，降低生產成本，優化生產人力。 8.負責組織制定、修訂勞動定額、生產消耗定額、對勞動定額、生產消耗定額指標及費用進行分析、控制。