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1.負責車間的某一區域的行政管理工作并有效推進并落實HSE管理工作，是車間某一區域的安全生產的第一責任人； 2.根據生產管理科下達的生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序和各職能部門，掌握生產進度，保證車間生產計劃達成； 3.合理安排生產，降低生產成本，提高作業效率，積極參與車間成本核算和員工工時核算，負責本車間的人力資源調動，合理安排員工加班、請假、倒休和假期； 4.支持質量檢驗工作，及時組織車間人員，研究生產過程中和主機廠存在的質量問題，制定或實施整改對策，積極推動車間的革新和工藝改進活動，提高產品質量； 5.嚴格執行安全作業，教育員工遵守勞動紀律、工藝紀律和操作規程，按標準作業要求進行作業，持續推進線體的升級改造，提高線體作業效率； 6.對工程內的不良品進行對策分析，制定不良品控制方案，減少工程內不良，提高產品良品率； 7.組織車間人員和各職能部門，對生產過程中的設備、模具和工藝等異常停線問題進行分析對策，提高線體穩定性，降低異常停線時間； 8.根據公司人員培養的總體規劃，規劃、實施、監督、持續改進本車間人員培養與梯隊建設工作，同時開展人員的技能提升、離職管控等其他管理工作。