1、負責整理生產計劃轉化成物料需求計劃,請購和預審,并監督實施;
2、廠商物料的管控;跟催供應商物料來料進度,確保原物料準時交付;
3、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制,并通過不斷改進,減少物料損耗,提高效率,降低生產成本;定期處理呆廢料;
4、各項數據(生產進度,產能分析,出貨計劃,生產計劃,物料進度,出貨等)的統計分析掌控;
5、準確及時統計計劃物控各項數據,提出分析報告,反饋統計信息,為成本控制提供數據;
6、對賬單、入庫單等單據及時、準確,確保數據的及時性、準確性;
7、原材料庫存金額控制,會管理供應商按時交付料款;
8、掌控供應商產能情況,配合度,隨時按照訂單量的增減管控供應商的生產狀況,避免供應商料件呆滯