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1、根據(jù)養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定護(hù)理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度管理計(jì)劃、月度計(jì)劃，確保護(hù)理工作與發(fā)展目標(biāo)一致，確保達(dá)成所轄區(qū)域的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及目標(biāo)。 2. 護(hù)理管理制度建設(shè)，并依據(jù)制度監(jiān)督護(hù)士、護(hù)理員執(zhí)行落實(shí)。 3、安全與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)急管理、差錯(cuò)事故管理。 4、護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理，主持護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)考核，負(fù)責(zé)新護(hù)士選拔與人事調(diào)動(dòng)。 5、組織、制定護(hù)理培訓(xùn)、考核，促進(jìn)護(hù)士專業(yè)技能提升，督導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施保障團(tuán)隊(duì)協(xié)作順利。 6、根據(jù)養(yǎng)老院、醫(yī)院、、門(mén)診需求合理調(diào)配護(hù)理人員，提高護(hù)理資源使用效率。 7、常規(guī)護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)，持續(xù)監(jiān)督和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，確保長(zhǎng)者安全，確保長(zhǎng)者及家屬滿意度。定期召開(kāi)護(hù)理部例會(huì)，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià) 8、負(fù)責(zé)特色護(hù)理管理，在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)院、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老特色和創(chuàng)新方法參與養(yǎng)老、護(hù)理項(xiàng)目的研發(fā)，設(shè)計(jì)。 9、負(fù)責(zé)依據(jù)長(zhǎng)者入住評(píng)估，制定入住長(zhǎng)者的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)方案，以長(zhǎng)者及家屬需求為核心優(yōu)化護(hù)理流程，提升護(hù)理質(zhì)量和效率；創(chuàng)新健康教育模式，意見(jiàn)反饋模式。 10、引入特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)估護(hù)理質(zhì)量。