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　　本部門工作目標、工作計劃、并對生產計劃的落實、開展情況進行監控，對生產進程進行監控。保證生產按計劃按要求進行。保持和生產計劃部門的日常溝通協商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發工作。 負責生產流程的管控，工作調度和人員安排，生產過程中人、機器設備和物資的合理調配和管理。協助優化生產次序和生產方式從而有效提高生產效率。物料的臨時調度需要與生產計劃處協商報備；人員調度做好日常報備。 定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核； 配合質量技術部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力； 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作； 8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報月度生產等有關統計報表； 10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本； 11．滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，計劃排產，并對合同的履行負責 12、加強統一指揮，組織并領導本車間各工序生產工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。 13．有權向主管領導提議下屬車間主任新增或更換人選，并對其工作考核評價；并參加生產部門新增人員的招聘和面試。 14．協助制訂各規格產品工序工時標準 15. 分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄，及時匯報。 16. 按時完成公司領導交辦的其他工作任務。